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1、HR的招人方法一般都是从招聘渠道入手,只要有适合的招聘渠道就能够为企业带来大量的候选人,下面是一些常见的招人方法,希望对你有帮助,如有想要了解更多,可以到人事星球网站查看~
2、互联网招聘是目前最常用的一种招聘渠道;各类综合性网站、人才型网站,都是不错的招聘渠道,HR需要做的就是根据公司的岗位特性,尝试并筛选出适合公司的渠道,搭建专属的招聘渠道体系,网站招聘的评估方法可以从简历数量、到面率、录用率等方向出发。
3、使用互联网招聘渠道时,HR还要注意岗位JD的吸引性、招聘信息的刷新制定、主动搜索以及简历筛选等内容。
4、社会招聘就是HR人脉的重要体现了,这里的社会招聘包含了同学、同事、同行大咖、论坛沙龙、行业展会等在内的渠道拓展。社会招聘是招聘中高端管理人员的渠道,那么HR该如何挖掘该渠道的潜力呢?
5、建议大家可以多参加行业论坛,沙龙活动,拓展自身人脉,另外还能够在社交网络去发布招聘信息,让更多人看到。利用一切可以利用的社交网络去发布信息。除此之外微信朋友圈、社群、公众号、微博、QQ、微视频等也是不错的社会招聘渠道。
6、另外,说一下资源互换,这个渠道需要HR认识更多的同行;比如其他公司因为距离、工作时间等不可抗力因素导致未入职的优秀候选人,我们可以进行简历资源互换,可能其他公司不适合,而自己公司恰巧就合适。
7、校园招聘也是目前一个非常重要的手段,这里一般适用于注重员工培养的公司,在专业对口的高校中选择出合适的、有潜力的候选人,可以帮助企业搭建人才体系,这里要注意以下几点:
8、提前谋划:建议在年初就制定出本年度的校园招聘计划。
9、提前宣讲:因为很多大四学生在上半学期就签订了工作协议,所以建议企业有校园招聘计划时,在上半学期做好宣讲工作。
10、定向培养:如果企业有源源不断的招聘需求时,可以提前与学校达成协议,形成定向培养。比如开发、研发、产品等技术人才,都可以进行定向培养。
11、活动支持:通过赞助学校活动,扩大自身影响力;提升学生对公司的认知度,为以后招聘打下基础。
12、员工推荐:制定激励政策,鼓励内部员工推荐;如推荐成功一个岗位有多少奖金。
13、内部轮岗:将难招聘的重要岗位考虑由内部人员进行轮岗提拔,再招聘通过内部选拔后所空缺的岗位,可以降低一定的招聘难度。
14、离职人员的联系:离职人员也是的重要资源,因为他对公司还是非常了解的,完全可以推荐和宣传,所以离职员工的管理也是非常重要的哦,没必要离职后就老死不相往来。
15、以上三个招聘渠道虽然是比较常见的,但是人事星球为大家提供了不同的方向,也许会带来不一样的效果,建议大家充分利用自身资源,深入研究各个招聘渠道,搭建出合适的招聘渠道体系。
企业招聘HR部门人员时,主要有以下几点要求:
1、大专及大专以上人力资源相关专业的人士。
2、有在其他相关企业单位HR部门1-2年的工作经验。
3、熟知企业内部的各个岗位,熟悉招聘流程者优先。
4、熟知企业人员的绩效考核制度并有一定的工作经验者优先。
5、注重形象,形象要求中等或以上。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新;
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应;
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队;
六、在培训和教育方面给予巨大的投资;
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
1、人力资源公司的招聘费用会根据招聘岗位的级别、招聘难度、招聘渠道等因素而有所不同。一般来说,人力资源公司的招聘费用包括以下几个部分:
2、中介费用:对于普通岗位,人力资源公司通常会按照中介费用来收费,费用一般在几十到几百之间,地域也会有差异。
3、猎头服务费用:如果企业有高端招聘需求,人力资源公司会提供猎头服务,费用根据人才级别、招聘难度等因素而有所不同,价格差距可能比较大,可能数百上千甚至更多。
4、人事外包费用:如果企业将一些非核心的事务外包给第三方人力资源公司来完成,人力资源公司会根据具体外包事项收取相应的费用。
5、劳务派遣费用:如果企业使用劳务派遣公司派遣员工,劳务派遣公司会按照派遣人数收取一定的服务费用。
6、需要注意的是,不同人力资源公司的收费标准可能会有所不同,具体的收费标准应该根据实际情况进行协商。同时,企业也应该根据自身的招聘需求和预算来选择合适的人力资源公司。
1、问题一:通过亲戚给了一个招聘电话.其它都不知道,我该怎么礼貌询问.既然是招聘,开门见山较好,可以这样问“您好,请问贵公司目前有在招聘新人吗?我想请教一下,贵公司有哪些岗位还在招聘?我也想知道我是否符合你们的招聘条件”,因为是招聘电话,一定要简短扼要,一两句客套后直入主题,如果太过客套会让人反感的。
2、问题二:怎样才能巧妙问出他人是干什么工作的,又不失礼貌迂回的问,从生活方式谈起,先谈你自己,然后投机了再问他.从她的谈话中可以看出来的
3、问题三:怎样礼貌的向人提问?骂他
4、问题四:搞不懂,为什么有些人问问题,那么没有礼貌?世界之大无奇不有,不要和他们一般见识。
5、问题五:问,怎么样才能把一个人赶走又不失礼貌?你是指客人来家不走吗?如果是,假装打电话有急事要去办,在礼貌地将他送出去。也可以装作身体不适,请他出去。也可以突然恍然大悟般说:呀,我该去做XXX了,真抱歉……这样他也会走。
6、问题六:怎么有礼貌的问面试官,一些工资问题,还有一些网上留言不好的问题。我不是很敢问因为一般进公司都会有试用期,就算你的能力再强如果一来就报心里价位,如果该价位高于企业自定的价位,会让面试考官感觉不舒服,如果低了那自己也会吃亏。如果觉得自己的能力确实强,并能胜任你所应聘的本职位,可以与面试考官这样说,“进到公司肯定都要试用,试用期我尊重公司的规定,但试用合格对我的工作能力满意的话,我要求不低于多少(可报出自己的期望值)。”倘若试用期的薪资与你的期望值相差过大,你可以要求单位在转正后补回你试用期工资的差额。只要你的能力的确能胜任本职位,并且工资要求也与社会上相同职位相差不大,我相信单位一定会考虑的。
7、问题七:别人问我问题,我回答不出,怎样才能有礼貌地回答他?比如:抱歉得很,对这个我还真不了解。什么情况,自己怎么想的,实话实说,好好交流。相信不是什么大不了的问题。
8、很多时候,人与人之间沟通交流很重要。有所了解,相互理解才好。
9、问题八:怎样礼貌地回答别人的询问?当你不知道时,就说对不我对这方面不了解,要不我去帮你问问其他人知道不,当你知道时,就说这个我道知一二,我给你个建议你看行不?
10、问题九:您说为什么“百度知道”里面问问题的人连最基本的礼貌都不懂?有些人不仅没有礼貌,甚至是瞎扯淡,问了一些很无聊的问题,我觉得像这样的人百度应该直接将他的号码封掉一段时间,如果再次,时间更长,最后直接封号,当然还应该加入举报的选项,让众人举报,这样,百度问题上的垃圾问题就会很少了!